お客様満足

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実際にサービスをご利用いただいたお客様からの評価をご紹介します

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ご利用いただいたお客様の評価

様々な業種のお客様から、業務遂行に対する評価をいただいています

佐藤

佐藤 健一

製造業・経営企画部長

福岡市

財務健全性評価をお願いしました。当社の状況を丁寧に理解した上で、実務的な観点からの評価と提言をいただけました。報告書は経営陣への説明にも活用できる内容でした。

2026年1月15日

田中

田中 美咲

IT企業・CFO

福岡市

M&A検討に際して取引デューデリジェンスをご依頼しました。短期間で詳細な調査を実施していただき、交渉判断に必要な情報を得ることができました。スケジュールへの配慮もありがたかったです。

2025年12月28日

山本

山本 誠

小売業・代表取締役

北九州市

経営報告の改善をお願いしました。現場の実情を踏まえた提案をいただき、実際に導入できる内容でした。報告の質が上がり、意思決定がしやすくなったと感じています。

2026年1月10日

中村

中村 恵子

サービス業・管理部長

福岡市

定期的な財務健全性評価をお願いしています。客観的な視点からの評価により、自社では気づきにくい課題を把握できています。継続的な関係を築けていることに感謝しています。

2026年1月5日

鈴木

鈴木 太郎

建設業・財務担当

久留米市

投資判断のためにデューデリジェンスを依頼しました。専門的な分析に基づいた報告をいただき、リスクを適切に評価することができました。説明も分かりやすく、質問にも丁寧に対応していただけました。

2025年12月20日

高橋

高橋 裕子

卸売業・経理責任者

福岡市

経営報告体制の見直しをお願いしました。現状の課題を的確に把握し、実行可能な改善案を提示していただきました。実装段階でのサポートもあり、スムーズに新体制に移行できました。

2026年1月12日

業務遂行事例

実際の業務を通じて得られた成果の一部をご紹介します

財務体質改善プロジェクト

課題

成長過程で財務管理体制が追いつかず、資金繰りに不安を感じていた製造業のお客様。客観的な評価を希望されていました。

アプローチ

財務健全性評価を実施し、資金流動パターンの分析と財務管理プロセスの検証を行いました。改善の優先順位を明確化しました。

成果

資金繰り管理の改善により、手元流動性が向上。経営者の不安が軽減され、事業拡大に向けた検討を進められる状況になりました。

「数字で現状を把握できたことで、どこから手をつけるべきかが明確になりました。実務的な提案により、実際に改善を進めることができています。」

企業買収支援

課題

事業拡大のため同業他社の買収を検討していたIT企業。対象企業の実態を把握し、適正な価格で交渉したいとのご要望がありました。

アプローチ

取引デューデリジェンスを実施。財務状況、事業モデル、主要リスクを調査し、取引価値への影響を評価しました。

成果

発見事項に基づき交渉を進め、価格調整とリスク対策を含む契約を締結。統合後の課題も事前に認識でき、準備を進められました。

「専門家の視点から重要なポイントを指摘していただき、交渉に役立ちました。短期間で質の高い調査を実施していただき、感謝しています。」

管理報告体制の構築

課題

事業が複雑化する中、既存の報告体制では経営判断に必要な情報が得られにくいと感じていた小売業のお客様。

アプローチ

経営報告強化サービスにより、現状を評価し、必要な情報と適切な報告形式を検討。段階的な実装計画を策定しました。

成果

新しい報告体制を導入し、事業部門別の業績把握が改善。経営会議での議論の質が向上し、意思決定がしやすくなりました。

「実務を理解した上での提案だったので、現場の負担を抑えながら導入できました。報告内容が改善され、経営判断の質が上がったと感じています。」

お客様満足度

200+

支援企業数

95%

お客様満足度

70%

リピート率

継続的な信頼関係

多くのお客様から継続的にご依頼をいただいています。これは、業務の質と誠実な対応に対する評価の表れと考えています。お客様との長期的な関係を大切にし、組織の成長を支援し続けることを目指しています。

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お客様の状況や課題について、お気軽にお聞かせください。適切な支援方法について、ご一緒に検討させていただきます。